ADVERTISEMENT

Gary Vaynerchuk es el presidente de VaynerX, una empresa de medios de comunicación modernos, y el director general activo de VaynerMedia, una agencia de publicidad de servicio completo, que trabaja con clientes de Fortune 100. Por tanto, sabe cómo dirigir una empresa.

ADVERTISEMENT

Recientemente, un vídeo de una de sus conferencias se ha hecho viral. En el clip, un miembro de la audiencia le dice a Vaynerchuk que ha estado luchando con el compromiso y la motivación de sus empleados. El hombre, que parece perdido y desesperado, procede a preguntar si es o no culpa suya.

La respuesta que sale de la boca de Vaynerchuk va directa al grano y ofrece una explicación despiadada pero lógica y fácil de entender de por qué el hombre (y tantos otros propietarios de empresas) no consiguen liderar a su personal.

ADVERTISEMENT
ADVERTISEMENT
RELACIONADO:

    Puedes ver el intercambio de palabras en el siguiente vídeo

    Lo más probable es que muchos más empresarios se den cuenta de lo que el hombre del vídeo ha escuchado. Como informamos en nuestro artículo sobre La gran renuncia, unos 4,3 millones de estadounidenses dejaron su trabajo en agosto.

    Además, el problema no es sólo de Estados Unidos, y muchos países de todo el mundo están experimentando una escasez de trabajadores. Es importante porque está agravando las interrupciones de la cadena de suministro en todo el mundo, con industrias clave que luchan por recuperar el impulso debido a la falta de mano de obra o de materias primas.

    Esto perturba las redes de producción y suministro tanto locales como mundiales, obstaculizando el crecimiento económico y provocando escasez de productos y servicios para los consumidores.

    Una investigación de Robert Half reveló que casi 4 de cada 10 profesionales encuestados (38%) sienten que su carrera se ha estancado desde el comienzo de la pandemia. Esta cifra se eleva al 66% en el caso de los trabajadores de entre 18 y 24 años.

    Entre ese 38%, cerca de la mitad informó de que había visto un estancamiento en el crecimiento salarial, el ascenso profesional y el desarrollo de habilidades. Además, los investigadores descubrieron que 1 de cada 3 trabajadores cuyos sentimientos hacia su trabajo han cambiado debido a la pandemia quiere buscar un trabajo más significativo o satisfactorio.

    Los jefes tendrán que ofrecer algo más que bocadillos gratis para mantener a sus empleados.

    Esto es lo que opina la gente al respecto