15 directores generales que viven de lujo pero se niegan a dar aumentos a los empleados porque «no pueden costearlo»

"A la hora de pedir un aumento de sueldo, es crucial definir el valor que uno está aportando a la empresa, las razones para un aumento (inflación, responsabilidades adicionales, si es un sueldo competitivo dentro de un sector), y ser capaz de comunicarlo", dijo a Bored Panda Evelina Vilke, coach de carrera, estratega de búsqueda de empleo y experta en marca personal.

Explicó que "la falta de voluntad para atender las peticiones de los empleados y mantener conversaciones sobre el aumento de sueldo por parte de la alta dirección desmotiva al personal y puede crear un ambiente de trabajo tóxico".

Cuando los propietarios de las empresas y los directores generales rara vez se esfuerzan por comprender los deseos y las necesidades de su personal, esto da lugar a trabajadores pasivos, infelices e incluso resentidos. "Una de las razones por las que la gente quiere cambiar de trabajo es para conseguir un aumento de sueldo", añade Vilke.

"Lamentablemente, sigue siendo mucho más fácil conseguir un nuevo puesto con un salario considerablemente más alto que obtener el mismo aumento de sueldo en la organización en la que una persona trabajó durante un largo periodo de tiempo. Esperemos que los programas de formación en liderazgo cambien esta situación, y que más directores generales comprendan que los empleados son los que hacen que su empresa tenga éxito".

Una reciente encuesta del Pew Research Center no hace más que corroborar los argumentos de Vilke. Resulta que algunas de las razones por las que los estadounidenses decidieron abandonar sus puestos de trabajo el año pasado fueron la baja remuneración, la falta de oportunidades de ascenso y el hecho de no sentirse respetados en el trabajo. De hecho, la búsqueda de un salario más alto fue un motivo tan fuerte que el 63% de los encuestados lo señalaron como la principal causa por la que dejaron su puesto.